Логотип
Логотип
Все статьи
Что такое Bending Spoons?

Малоизвестный владелец AOL и Vimeo теперь стал общедоступным, пишет The TechCrunch.

Публичный дебют

Миланский технологический конгломерат Bending Spoons, известный по приобретению AOL и Vimeo, дебютировал на Nasdaq. В первые часы торгов его рыночная капитализация превысила $25 млрд. С тех пор акции немного скорректировались, но капитализация все еще вдвое превышает предыдущую частную оценку в $11 млрд, что подтверждает интерес инвесторов к бизнес-модели компании.



Портфель известных цифровых брендов

Помимо AOL и Vimeo, Bending Spoons владеет или приобрела Eventbrite, Meetup, WeTransfer, Evernote, Issuu, Brightcove, Komoot и другие сервисы. Компания появилась из остатков копенгагенского стартапа Evertale, участника Startup Alley Disrupt SF 2011. После краха стартапа основатели и несколько сотрудников продолжили работу, сначала над собственными приложениями, а затем начали серию поглощений.


В 2020 году Bending Spoons создала и передала в дар Immuni — официальное итальянское приложение для отслеживания контактов с COVID-19, но в основном компания сосредоточилась на покупке популярных продуктов, которые можно улучшить изнутри.


Долгие годы Bending Spoons развивалась без внешнего финансирования, но затем привлекла средства в 2022, 2024 и 2025 годах. Среди ее спонсоров — Эрик Шмидт, Майк Кригер, Ксавьер Нил, а также Андре Агасси, Брэдли Купер, Малума, The Weeknd и The Chainsmokers.



Модель «вечного» владения

Стратегия Bending Spoons схожа с private equity, но с ключевым отличием: компания не продает купленные бизнесы, а удерживает их. Она перестраивает технологию, монетизацию и операции, часто вызывая споры из-за повышения цен и сокращений.


Соучредитель и директор по продуктам Маттео Даниэли отметил, что, несмотря на все изменения, удержание клиентов остается «на удивление стабильным». Эту логику подтверждает и предприниматель Джо Гиркин, продавший Issuu:


«"Старые интернет-бренды" — это неправильный подход. Они приобретают продукты с реальным поведением потребителей и интегрируют их в централизованную систему».


Рост аудитории и выручки

По данным компании, ее портфель обслуживает более 500 млн ежемесячных активных пользователей и свыше 9 млн платящих клиентов. Выручка за 2025 год составила $1,31 млрд, а рыночная капитализация указывает на то, что инвесторы ожидают большего.



Спорная операционная трансформация

После сделок компания часто меняет цены, урезает бесплатные планы и сокращает персонал. В AOL, Vimeo и Eventbrite к концу 2026 года планируется оставить лишь несколько сотен сотрудников из 1 830 перешедших работников.


При этом численность «Спунов» (сотрудников, прошедших жесткий отбор) почти не растет: в 2025 году было нанято 286 человек из 800 000 заявок. Однако производительность повышается: выручка на одного сотрудника выросла с $1,12 млн в 2023 году до $2,57 млн в 2025 году, чему способствует внедрение ИИ.


В 2025 году компания рассмотрела около 200 сделок из 2 500 возможностей и завершила шесть приобретений. Генеральный директор Лука Феррари сообщил, что Bending Spoons идентифицировала более 1 000 потенциальных целей с совокупной выручкой около $400 млрд, и предсказал, что ИИ повысит масштабируемость модели.


«Мы перешли от платы в $10 000 за первое приобретение к сделкам на миллиарды долларов», — добавил он.


По мнению компании, текущая неопределенность создает возможности для покупки бизнесов по более выгодным оценкам.